L'exploitation et la maintenance des sites

La BnF consacre une part importante de son budget aux travaux d'amélioration et d'entretien de ses bâtiments et à la maintenance et au renouvellement de leurs équipements. Elle réunit deux fois par an un comité des travaux et des équipements immobiliers (CTEI) auquel participent des représentants du ministère de la Culture et de la communication, du ministère de l'Économie, des finances et de l'industrie, l'équipe de direction de la BnF et les cadres responsables de ce secteur.

Site François-Mitterrand

Totem sur l'esplanade du site
François-Mitterrand

Photo David Paul Carr / BnF

Afin de faciliter son accès par tous les publics et favoriser son insertion urbaine, les espaces extérieurs du site François-Mitterrand ont fait l'objet de travaux majeurs, tous achevés dans le courant de l'année 2010.

Dans le but d'améliorer la visibilité des accès au bâtiment, de permettre aux personnes en situation de handicap d'accéder de manière la plus autonome possible au site François-Mitterrand et de sécuriser les déplacements sur l'esplanade, l'établissement avait confié en 2008 la maîtrise d'œuvre d'un projet d'envergure au cabinet MAW. Après le traçage au sol en 2009 d'un cheminement composé de motifs en résine blanche antidérapante, deux totems de 13 mètres, visibles depuis l'avenue de France et la passerelle Simone de Beauvoir, ont été dressés sur l'esplanade et une nouvelle signalétique déployée.

Dans les espaces intérieurs, tandis que le projet de réforme du Haut-de-Jardin est entré en phase de programmation, ont été aménagés une galerie des donateurs, permettant de présenter au public des enrichissements significatifs dont bénéficient les collections de la Bibliothèque, et un espace pédagogique. Le renouvellement de l'éclairage, de la signalétique et du mobilier des foyers du petit et du grand auditorium a complété l'amélioration des espaces publics.

La finalisation des études de maîtrise d'œuvre pour le projet de réaménagement du restaurant du personnel a été suivie de la consultation des entreprises et de la préparation de l'organisation de la restauration provisoire durant les travaux.

Une opération de renouvellement de la gestion technique électrique a permis de remplacer tous les automates et de mieux sécuriser les installations.

En termes d'organisation, les magasins de fournitures techniques et de fournitures administratives ont été regroupés au sein d'un même service et leur fonctionnement fortement rationalisé ; le service courrier a été externalisé ; les prestations de gardiennage ont été adaptées pour s'ajuster aux besoins de l'établissement avec une réduction significative de leur montant.

Au titre de la maîtrise des risques, il est à mentionner que les alertes « légionellose » sont en très nette diminution (une seule sur le site de François-Mitterrand, inférieure au seuil), suite aux interventions de détartrage, aux traitements et travaux réalisés sur les installations. Par ailleurs, aucune fuite grave n'a été constatée au cours de l'année, grâce aux dispositifs d'alerte installés à proximité des points à risque identifiés.

Autres sites

Château de Sablé-sur-Sarthe

Photo Bernard Dulac / BnF

Sur le site de Sablé-sur-Sarthe, la rénovation des espaces classés du château est maintenant achevée. La fin des travaux de renforcement des planchers a permis la réouverture ponctuelle du château au public et l'organisation de manifestations : la première conférence organisée dans le cadre du festival de musique baroque de Sablé-sur-Sarthe, à la fin du mois d'août, a connu un grand succès ; elle a été suivie par un colloque sur le chant grégorien, avec présentation de documents par le département de la Musique, et par la participation aux Journées du patrimoine, en collaboration avec l'Office du tourisme.

Par ailleurs, l'année 2010 a vu la réalisation de diagnostics d'accessibilité réalisés sur les différents sites accueillant du public, en application des dispositions de la loi sur l'accessibilité aux personnes en situation de handicap qui prévoit une mise en conformité à l'horizon 2015. Les résultats des diagnostics sont à décliner dans le cadre de plans d'actions destinés à réaliser les aménagements nécessaires. Les études préalables aux travaux à mettre en œuvre sont d'ores et déjà programmées au titre du budget pluriannuel de l'établissement.